Zamestnanec hutníckej výroby valcovňa rúr
Železiarne Podbrezová a.s., plný úväzok, nástup ihneď, mzdové podmienky (brutto) 1 300 - 1 350 EUR/mesiac (7,97 EUR/hod. – 8,28 EUR/hod.), pri trojzmennom pracovnom režime
Portál oceľové rúry
Portál pre všetkých spotrebiteľov oceľových rúr ponúka komplexné informácie o výrobnom programe spoločnosti Železiarne Podbrezová a. s., certifikáty a osvedčenia ako aj množstvo užívateľských nástrojov
Kto sme
Základné princípy koncepcie riadenia kvality spoločnosti
Politika kvality
akciovej spoločnosti Železiarne Podbrezová
Predstavenstvo Železiarní Podbrezová a. s. sa rozhodlo pre úspešné riadenie, zvýšenie výkonnosti a konkurencieschopnosti organizácie zaviesť a uplatňovať systém manažérstva kvality ako trvalé zlepšovanie činnosti a procesov tak, aby to prinieslo úžitok všetkým zainteresovaným stranám - zákazníkom, majiteľom, zamestnancom a dodávateľom.
K tomuto účelu stanovuje Politiku kvality a vyjadruje svoj záväzok voči:
Zákazníkom a ďalším zainteresovaným stranám
- Poznať a plniť požiadavky zákazníkov a ďalších zainteresovaných strán, byť spoľahlivým partnerom, mať korektné vzťahy a vzájomnú dôveru.
- Vyrábať kvalitné výrobky podľa požiadaviek zákazníkov v zmysle platnej legislatívy,
požiadaviek technických noriem a predpisov na výrobky.
- Na základe výsledkov merania spokojnosti zákazníkov realizovať potrebné opatrenia pre zlepšovanie.
- Poznať a plniť požiadavky zákazníkov a ďalších zainteresovaných strán, byť spoľahlivým partnerom, mať korektné vzťahy a vzájomnú dôveru.
- Vyrábať kvalitné výrobky podľa požiadaviek zákazníkov v zmysle platnej legislatívy,
požiadaviek technických noriem a predpisov na výrobky.
- Na základe výsledkov merania spokojnosti zákazníkov realizovať potrebné opatrenia pre zlepšovanie.
Trvalému rozvoju zamestnancov
- Plniť požiadavky pre vzdelávanie, školenie a vedenie zamestnancov.
- Vytvárať vhodné pracovné prostredie a poskytnúť potrebné zdroje, ktoré pozitívne ovplyvňujú plnenie požiadaviek na kvalitu a súčasne dosahovanie stanovených zámerov a cieľov kvality.
- Plniť požiadavky pre vzdelávanie, školenie a vedenie zamestnancov.
- Vytvárať vhodné pracovné prostredie a poskytnúť potrebné zdroje, ktoré pozitívne ovplyvňujú plnenie požiadaviek na kvalitu a súčasne dosahovanie stanovených zámerov a cieľov kvality.
Procesnému prístupu
- Definovať procesy, ich rozhrania a činnosti, stanoviť jasné zodpovednosti a právomoci pre riadenie procesov.
- Plánovať a zaisťovať dostupnosť zdrojov potrebných pre realizáciu procesov.
- Definovať procesy, ich rozhrania a činnosti, stanoviť jasné zodpovednosti a právomoci pre riadenie procesov.
- Plánovať a zaisťovať dostupnosť zdrojov potrebných pre realizáciu procesov.
Systémovému prístupu
- Uplatňovať, rozvíjať a neustále zlepšovať systém manažérstva kvality vedúci k uspokojovaniu potrieb a očakávaniu zákazníkov a ďalších zainteresovaných strán.
- Uplatňovať, rozvíjať a neustále zlepšovať systém manažérstva kvality vedúci k uspokojovaniu potrieb a očakávaniu zákazníkov a ďalších zainteresovaných strán.
Spolupráci s dodávateľmi
- Monitorovať a hodnotiť spôsobilosť našich dodávateľov.
- Vytvárať jasnú a otvorenú komunikáciu pre vzájomne prospešnú spoluprácu s našimi dodávateľmi.
- Monitorovať a hodnotiť spôsobilosť našich dodávateľov.
- Vytvárať jasnú a otvorenú komunikáciu pre vzájomne prospešnú spoluprácu s našimi dodávateľmi.
Neustálemu zlepšovaniu
- Neustále zlepšovať kvalitu výrobkov, uplatňovať stratégiu práce bez chýb na všetkých úrovniach riadenia, zvyšovať efektívnosť a účinnosť všetkých procesov systému manažérstva kvality.
- Pravidelne preskúmavať systém manažérstva kvality, uplatňovať zásady rozhodovania na základe faktov a stanoviť konkrétne ciele a opatrenia pre zlepšovanie kvality.
- Využívať podnety zamestnancov na zlepšovanie výkonnosti všetkých procesov a činností.
- Neustále zlepšovať kvalitu výrobkov, uplatňovať stratégiu práce bez chýb na všetkých úrovniach riadenia, zvyšovať efektívnosť a účinnosť všetkých procesov systému manažérstva kvality.
- Pravidelne preskúmavať systém manažérstva kvality, uplatňovať zásady rozhodovania na základe faktov a stanoviť konkrétne ciele a opatrenia pre zlepšovanie kvality.
- Využívať podnety zamestnancov na zlepšovanie výkonnosti všetkých procesov a činností.
 |
|
|
a generálny riaditeľ |
|
Na stiahnutie: |
|
Riadenie kvality spoločnosti je v súlade so získaným certifikátom podľa predpisu ISO 9001 a IAFT 16 949. Ďalšie oprávnenia a certifikáty
/BABFA5EA14DC61DEC1257C210048A994/$file/Presne_rury.jpg) | /52EA673015CC3E8CC12570C3003DF215/$file/Skusobna_2.jpg) | /CADE35C8F9CD39EDC12570C3003DD358/$file/Manualna_kontrola_rur_4.jpg) |